Çağın vebası olan Mobbing için,ücretsiz eğitimlere devam edeceğiz

Mobbing Eğitim, Yardım ve Araştırma Derneği (MEYAD) Başkanı İsmail Akgün, mobbing (bezdiri) mağduru çalışanlara hukuki ve sosyal destek vermek amacıyla Ankara, İstanbul, İzmir ve Antalya’da 3 yılda 40 bin kişiye eğitim verdiklerini, gönüllü ve kendi alanında uzman hocalarla bu yıl da ücretsiz eğitimlere devam edeceklerini bildi.

Akgün, “iş yerinde psikolojik taciz” olarak tanımlanan mobbingin, iş yerinde aşağılama, hakaret, yok sayma, ötekileştirme, kıdemini yükseltmeme gibi hareketlerle işverenin veya yöneticinin çalışana yaptığı baskı anlamına geldiğini belirtti. Akgün, “Mobbinge maruz kalan bir birey mutsuz oluyor, verimsizleşiyor. Hatta intihara kadar gidebiliyor. Ülke olarak her bireyin sağlıklı olmasına ihtiyacımız var. Bu zarar işverene, kümülatif olarak ülkemiz ekonomisine yansıyor.” diye konuştu.   EN FAZLA ÖZEL SEKTÖRDE İsmail Akgün, araştırmaların mobbinge uğrayanların sayısının özel sektörde kamu sektörüne göre daha fazla olduğuna değinerek sözlerini şöyle tamamladı: “Etik değerler, mobbing hukuku, çalışma hayatında engellilerin erişebilirliği, sosyal medya okuryazarlığı, sağlıkta şiddet ve daha birçok konuda eğitimler veriyoruz.  İşte Mobbing Eğitim, Yardım ve Araştırma Derneği (MEYAD) Başkanı İsmail Akgün'ün çözüm önerileri  MOBBİNG’E İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİMİZ YAPISAL DÜZENLEMELER • Her türlü atama; liyakat, ehliyet ve adalet anlayışı esas alınarak yapılmalıdır. • İş tanımları açık ve net olmalıdır. Özellikle “amirin uygun bulduğu diğer iş ve işlemler” gibi muğlak, göreceli tanımlamalar terk edilmelidir. • Kamuda yükselme kriterleri net, objektif ve adil olmalıdır. • Genel Müdürler ve üstü Hükümet ile gelip/gitmeli. Diğer kadrolar ise görevde yükselmeye tabi olmalıdır. • Yöneticiler, uzmanlıklarının yanı sıra insan yönetimi konusunda özel ve kapsamlı eğitimden geçirilmeli, yönetim anlayışı yerine YÖNETİŞİM anlayışını benimsemelidir. • Yöneticiler, teftiş ve denetimin yanı sıra bağımsız denetim kurumlarınca denetime tabi tutulmalıdırlar (Ombudsmanlık Kurumu, Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu gibi) EĞİTİM VE REHABİLİTASYON • İşe girişte ve her beş yılda oryantasyon eğitimleri kapsamında «Mobbing» eğitimleri zorunlu olmalıdır.  • Mobbing mağdurları ve ailelerine rehabilitasyon desteği sağlanmalıdır. ŞİKÂYET MEKANİZMASI • Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu yapısı güçlendirilerek,  konunun uzmanları tarafından objektif, adil ve hızlı incelenmeli ve sonuçlandırmalıdır.  • “Mobbinge Sıfır Tolerans” anlayışı benimsenmelidir. ÖDÜLLENDİRME • Mobbing şikâyeti gelmeyen kurum yöneticisine ödül verilerek, “Mobbing’siz Kurum Bayrağı” vb. sistem ile olayın önemi vurgulanmalıdır. YASAL DÜZENLEMELER • 657 Sayılı Devlet Memurları Kanununda caydırıcı düzenlemeler konmalıdır. • TCK tarafından hapis cezası öngörülmelidir. • MOBBİNG Yasası çıkarılmalıdır. SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI • Kamu, sorunun çözümüne yönelik MEYAD gibi Bilimsel ve Teknik kuruluşlarla etkin işbirliği yapılmalıdır. • İşveren, Memur ve İşçi Sendikaları, Mobbingi önlemeye ilişkin, mensuplarına ve tüm çalışanların eğitim almasını sağlamalıdır.  • İşverenler ve sendikalar, Toplu İş Sözleşmelerinde (TİS) Mobbingi önlemeye ilişkin; 6701 Sayılı Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu Kanunu, 6098 Sayılı Türk Borçlar Kanunun 417. Maddesi, 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunun 4. Maddesi, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu 10. Maddesi, “İşyerlerinde Psikolojik Tacizin Önlenmesi Genelgesi 2011/2 No’lu (Mülga Başbakanlık) Genelgesi ve içtihat niteliğindeki yargı kararlarına uyulması ile ilgili hükümlerin konulmasını sağlamalıdırlar. Saygılarımızla  İsmail AKGÜN Mobbing Eğitim Yardım Araştırma Derneği (MEYAD)  Genel Başkanı İLETİŞİM: Maltepe Mh. Yayla Sk. Aydınlar Apt. 4/8  Çankaya/ANKARA www.mobbingdernegi.org.tr bilgi@mobbingdernegi.org.tr